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为什么要设计股权架构？影响公司的控制权。一个稳定发展的公司不可能有很多控制权，只能有一个老大。比如真功夫，一会儿是蔡达标，一会儿又是潘宇海独揽大权，方针策略不同，对企业的发展势必会有很大影响。如果他们的股比能形成一个主要的控制权，争议完全可以避免。进入资本市场的必要条件。理想状态下，创业公司会经历五个阶段：起始——天使投资——风险投资（通常不止一轮）——Pre-IPO融资——IPO。每一个阶段都需要寻找新的投资人融资，也必然会被问到股权架构分配问题。如果你的股权架构是五五分，不会有资本方愿意进来的。相信每个创业者的创业项目都有IPO这个目标，只要IPO，资本市场就一定要求你的股权结构要明晰，合理。股东权利有自益权和共益权两方面，前者如盈余分配权、剩余财产分配权、新股优先认购等等。静安区民营医院股权设计收费

公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司比较大的贡献者与股权持有者。既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合创始人，在从公司退出后，不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。杨浦区培训机构股权设计哪家好股权结构全是股东之间签协议达成的。

股权结构设计的三要素：一是控制。创始人特别关注的就是，股权结构设计会不会导致创始人或主要创业团队有失去公司控制权的可能？　当然如果只有控制权的问题，那么公司以１００％的创始人控股或说创始团队控股就可以完美解决了，实际上这还会有各种因素的平衡。二是集约。创业初期甚至整个创业过程中我们通过股权的分散或出让去融资，吸收人才以及取得其他资源，然后将全体股东的资源集起来为公司创造更大的动力，这是创业企业所必需的。三是平衡。股权的控制权和集约资源的功能在很多情况下会产生矛盾，所以股权结构设计的另外一个要素就是要找到两者之间的平衡。我们看到很多大的公司的发展能够取得如此巨大的成功，其实跟他的股权结构设计采取了合适的结构方式，可以合理平衡股东之间的利益诉求有很大的关系。

天使投资人跟创始人其实是一种博弈关系，如果你是很牛的创业者，你肯定会找牛的投资人，如果牛的投资人不投，你才会考虑二三线投资人，因此二三线的投资人很难接触到特别好的创业项目。股权投资市场的集中度非常高。我们看过去十多年在美国上市的高科技互联网公司的招股说明书，分析一下它的股权结构，会发现参与其中的股权投资机构集中在30-50家之间，在这之外的投资机构，基本都跟去美国上市没什么关系。有人讲，如果中国有5000家VC和PE的话，至少有4900家没有按规则办事。翻译一下，就是这4900家投资机构其实都在干陪太子读书的事，说的阳光一点儿，这4900家存在的价值就是把有钱人手里的钱通过股权投资的方式还给社会。因为创业者的成功率其实也就有1%-2%，所以也就有1%-2%的投资机构，大概也就是几十家，能够通过股权投资获得收益。股权设计融资方案?咨询上海成析财务咨询服务中心。

企业集团股权设计并不局限于集团公司对下属某-具体企业的“参股-控股"的选择与权衡，更着重于集团公司对其下属公司控股结构的整体布局。与单-企业股权结构决策相比，企业集团股权设计具有以下特点:单一企业股权结构是各出资人为了某一共同目的而按照约定的比例出资形成公司的一种行为，它是一种契约结果;企业集团股权安排则是企业集团整体意义上的财务战略设计，与单一企业的股权安排中的点面设计不同,它是一种立体性设计。也就是说，它需要从企业集团整体战略出发，考其对各被投资企业的出资额、控股方式，以期通过各被投资企业间的相互协同来达到集团整体的业务协同与母公司财务收益比较大化。股权设计建立竞争优势获得指数级增长。静安区民营医院股权设计收费

股权分配是公司稳定的基石。静安区民营医院股权设计收费

股权结构一定要干净。首先股权结构一定要干净，不要特别复杂。一个创业公司的股权应该有三类：创始人的股权、员工的期权和投资人的股权。创始人可以出资也可以不出资，因为创始人是以过去的经验和资源以及未来对公司的全职投入作为条件来换得公司的股权，而且按照一般的股权投资规则，创始人出小钱或不出钱占大股，投资人出大钱占小股。天使投资人跟创始人其实是一种博弈关系，如果你是很牛的创业者，你肯定会找很牛的投资人，如果很牛的投资人不投，你才会考虑二三线投资人，因此二三线的投资人很难接触到特别好的创业项目。静安区民营医院股权设计收费

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